المشكلة التشخيص القطاعات دراسات الحالة أسئلة متكررة احجز الجلسة
للمقاولات والهندسة والتشطيبات والصناعة والخدمات الهندسية

تسويق شركات المقاولات مش محتاج بوستات أكتر…
محتاج نظام يجيب لك فرص شغل أفضل.

نساعد شركات المقاولات والمكاتب الهندسية على بناء منظومة واضحة لجذب العملاء المحتملين، وتحويل الزيارات إلى فرص حقيقية، وقياس أثر التسويق على المبيعات.

مش هنقولك إن الإعلان هو الحل قبل ما نفهم المشكلة.

30 دقيقة · بدون التزام · توصية واضحة

ولو اكتشفنا إن Dot Design مش الحل المناسب لك، هنقولك بصراحة.

خبرة مثبتة

سجل موثّق في بناء أنظمة تسويق للشركات

كل رقم تحت ده مكتوب معاه إيه بالظبط اللي بيفحصه — مش أرقام متحطوّة عشان تبان كبيرة.

2017
سنة بدء العمل
40+
مشروع منجز
5.0 / 5
27 مراجعة على Trustindex
4.9 / 5
7 مراجعات على Clutch
11
شهادة فيديو موثّقة
35
شعار عميل

الأرقام دي تخص سجل Dot Design المنشور في كل القطاعات، من 2017 حتى تاريخه — مش حصريًا لقطاع المقاولات.

تقييمات Google 5.0 / 5 27 تقييم Google — تقييمات ومراجعات على ملف نشاط Dot Design في Google. شوف تقييمات Google
المشكلة

ليه شركات المقاولات بتصرف على التسويق… ولسه مش شايفة الصورة كاملة؟

التسويق لشركات المقاولات والهندسة مش نفس التسويق لمنتج استهلاكي: دورة بيع أطول، قرار في أكتر من جهة، والدليل قبل الوعد. دي أكتر أربعة أشياء بنشوفها في أول معاينة مع الشركة.

01

استفسارات كتير… بس مش مناسبة للشغل

نشاط بيتحسب على إنه تقدم، ومش بيتحوّل لفرصة تجارية: ناس خارج نطاق الخدمة الجغرافي، أو طلبات أصغر من حجم الشغل، أو باحثون عن أرخص سعر، أو بيانات ناقصة.

الحل مش «المزيد من العملاء المحتملين». النظام لازم يجمع: استهداف + تأهيل + قياس.
02

إعلانات شغالة… من غير ما تعرف تأثيرها فين

مصروف بيتحرك كل شهر، ومفيش إجابة واضحة على سؤال بسيط: كام فرصة وصلت فعلًا، وأي واحدة وصلت لعرض الأسعار أو الزيارة، ومن أنهي قناة.

لو القياس مش متظبط، هتفضل تكبّر القناة اللي مش بتحقق.
03

الموقع أو صفحة الهبوط مش بتحوّل

شركة قوية تنفذيًا بتبان أقل على الإنترنت: قدرات مش واضحة، ملف مشاريع ضعيف، مفيش دليل منظّم، وهوية غير متسقة — ومش باين للزائر إيه الخطوة الجاية.

السوق لا يقدر قيمة لا يستطيع أن يفهمها أو يتحقق منها.
04

خدمات تسويق كتير… من غير استراتيجية واحدة

محتوى، وإعلانات، وSEO، وLinkedIn، وكل واحدة شغالة لوحدها بلغة مختلفة. الرسالة مش متسقة، والأولويات مش محددة، والنتيجة نشاط متفرّق.

الترتيب بيبدأ من المشكلة، مش من قائمة خدمات.
تكلفة التأجيل

المشكلة مش بس في الـLead اللي ماجاش

الفرصة اللي بتضيع بعد ما توصل بتتحسب غالي: صرفت على إنها توصل، وخسرتها في نقطة كانت قابلة للإصلاح. دي الخسارات اللي بتحصل وأنت مش شايفها:

قبل ما تزود ميزانية التسويق، لازم تعرف أين تتسرب الفرص.

التشخيص

قبل ما نقترح عليك أي خدمة… بنشخّص المشكلة الأول

مش بنبدأ من «محتاج إعلانات ولا محتوى». بنبدأ من سلسلة أسئلة بتحدد فين الفجوة بالظبط — لأن الأداة الغلط على مشكلة صحيحة بتضيّع وقت وفلوس.

سبعة أسئلة قبل أي إنفاق

  • الوصول — بيوصل لين حد من الجمهور الصح، ومن أي مسار؟
  • الرسالة — بتشرح القدرات بلغة اللي بياخد القرار يقدر يفهمها ويقارن بيها؟
  • الـOffer — واضح ليه الشركة دي ومش غيرها، وليه دلوقتي؟
  • الموقع — بيحوّل الزائر لخطوة واضحة، ولا معرض مشروح؟
  • Lead Generation — فين وكيف بيتجمّع الاستفسار، وبأي شكل؟
  • Follow-up — مين بياخده، وأمتى، وبأي ترتيب؟
  • عملية البيع — الاستفسار بيوصل لعرض أسعار وفرصة فعلية؟
لأن الحل الصحيح لا يبدأ بالأداة. يبدأ بتحديد المشكلة.
ده اللي بيحصل في أول 30 دقيقة — تحديد أين المشكلة، مش شرح لخدمات.

30 دقيقة لمعرفة أين توجد أكبر فجوة في منظومة جذب العملاء لديك.

النظام

نظام واحد… مش خمس خدمات بتتطلب كل واحدة على حدة

كل جزء بيأكل اللي بعده: التشخيص بيحدّد الاستراتيجية، والاستراتيجية بتحدّد القناة، والقناة بتتلمّ على التحويل، والقياس بيرجّع معلومة للتشخيص تاني.

01

التشخيص

نحدد فين المشكلة الحقيقية قبل أي إنفاق.

  • الوضع الحالي والقنوات الشغالة
  • الرسالة والعرض
  • مسار الاستفسار والمتابعة
02

الاستراتيجية

نحدّد الرسالة، والعرض، والجمهور، والقناة.

  • التموضع ووضوح العرض
  • الرسالة والدليل اللي يساعدها
  • ترتيب القنوات حسب الأولوية
03

الوصول

نوصل للجمهور الصح بالقناة الصح.

  • الإعلانات والمحتوى وتحسين محركات البحث
  • LinkedIn والحملات
  • الهوية ومواد العرض التجاري
04

التحويل

نخلي الزائر يتحرك: يتواصل، أو يطلب معلومة، أو يسيب بياناته.

  • الموقع وصفحات الهبوط وتجربة المستخدم
  • بنية التحويل ومسار الاستقبال
  • المواد اللي بتسند المحادثة البيعية
05

القياس

نعرف إيه اللي اشتغل، وإيه اللي محتاج يتغيّر.

  • استقبال العملاء المحتملين وCRM
  • الأتمتة والتقارير
  • مصدر الاستفسار وأداؤه

الترتيب اللي بنشتغل بيه

نفس الفريق على المراحل كلها. النطاق بيتحدد من المشكلة نفسها، ونبدأ بالأساسيات قبل القنوات، ونراجع ونعدّل على أساس البيانات، مع توثيق مستمر للقرارات واللي ظهر منها.

01 · استراتيجية

التموضع والعرض

  • التموضع (Positioning)
  • وضوح العرض
  • الرسالة
  • تفكير السوق والقناة
02 · العلامة

الهوية والعرض التجاري

  • الهوية البصرية
  • العرض المؤسسي
  • مواد المبيعات
  • عروض الأسعار والعروض الفنية
03 · رقمي

الموقع وتجربة المستخدم

  • المواقع
  • صفحات الهبوط
  • تجربة المستخدم (UX)
  • بنية التحويل
04 · توليد الطلب

القنوات والمحتوى

  • الإعلانات المدفوعة
  • المحتوى
  • تحسين محركات البحث
  • LinkedIn
  • الحملات
05 · بنية تجارية

الاستقبال والقياس

  • استقبال العملاء المحتملين
  • CRM
  • الأتمتة
  • التقارير
  • القياس

المجموعات دي قدرات، وليست قائمة خدمات اتسلّمت بالضرورة لكل شركة ظاهرة في الصفحة. اللي بيتحدد فعليًا في كل تعاقد هو الهدف والمرحلة والسوق والأصول الموجودة.

المدى القصير والمدى الطويل

عشان مفيش وعد بمدة محددة للنتائج، دي الأجزاء اللي ليها أثر قريب والأجزاء اللي محتاجة تراكم — والاتنين بيتشغّلو مع بعض، بترتيب مختلف.

المدى القصير

  • تتبع القياس
  • الموقع وصفحات الهبوط
  • إعداد الحملات
  • تحسينات التحويل

المدى الطويل

  • تحسين محركات البحث
  • نمو المحتوى
  • بناء المرجعية والمكانة
  • قناة اكتساب بتتراكم

نشاط التسويق والنتائج التجارية مترابطان — لكنهما ليسا الشيء نفسه. عشان كده بنحدّد التوقعات حسب مستوى العمل، ومش بنوعدك بعدد عملاء أو مبيعات خلال فترة محددة.

القياس لازم يتجاوز الإعجابات والمشاهدات

الظهور والنقرات والمتابعين معلومات — مش نتائج تجارية. نشاط القياس بيتحدد حسب الهدف التجاري الفعلي للتعاون، ومش كل تعاقد بيقيس كل حاجة.

الطلب

إيه اللي بيوصل لفرصة تجارية حقيقية.

استفسارات مؤهلون طلبات معلومات / RFQ طلبات عروض طلبات استشارة فرص مناقصات

النشاط البيعي

اللي بيحصل بعد الاستفسار.

محادثات بيعية زيارات مواقع طلبات عروض سعر حركة خط الأنابيب

التسويق

من فين جاي الاستفسار وإيه اللي حصل قبله.

المصدر الحملة أداء صفحة الهبوط تحويل الاستفسار وقت الاستجابة التأهيل

التعلّم

اللي بيغيّر القرارات في المراجعة الجاية.

إيه القطاعات اللي بترد إيه الخدمات اللي بتجذب انتباه إيه القنوات اللي بتولّد كلام مفيد فين المشتري بيسيب
استكشف حسب نوع نشاطك

أرِيني شغل مناسب لطبيعة بيئتي

اختار قطاعك و/أو الخدمة، وهتظهر لك الأعمال المنشورة المرتبطة بيها فقط. لو مفيش نتيجة للمجموعة المختارة، الصفحة هتوضحلك كده بدل ما تعرض شغل مش مناسب.

10 مشاريع منشورة مسح الفلاتر ×
أعمال منشورة

شغل حقيقي، مش وعود

كل بطاقة هنا مرتبطة ببيانات المشروع الفعلية. إحنا مش بنسند نتايج مالية أو نسب نمو غير موجودة في سجل المشروع نفسه — بنعرض الشغل اللي تم بالفعل.

تصميم هوية بصرية لشركة ابتكار للتشطيبات
FinishingInterior FinishingBranding & Identityابتكار

تصميم هوية بصرية لشركة ابتكار للتشطيبات

تصميم هوية بصرية لشركة ابتكار للتشطيبات بـ 3 محاور هندسية العميلشركة ابتكار للتشطيبات القطاعالمعمار والتشطيبات الإنشائية نوع الخدمةتصميم هوية بصرية شاملة وشعار…

شاهد دراسة الحالة
خطوات تصميم هوية بصرية تحقق أهداف شركة الأبنودي
IndustrialMining / MaterialsBranding & Identityشركة الأبنودي

خطوات تصميم هوية بصرية تحقق أهداف شركة الأبنودي

تصميم هوية بصرية لشركة الأبنودي عبر 4 مراحل تنفيذية العميلشركة الأبنودي القطاعصناعة وتوريد رمال السيليكا نوع الخدمةتصميم هوية بصرية شاملة وشعار هندسي…

شاهد دراسة الحالة
كيف تصمم لوجو مصنع ورق الحرارى ؟ ( بردي )
IndustrialManufacturingBranding & Identityمصنع بردى

كيف تصمم لوجو مصنع ورق الحرارى ؟ ( بردي )

تصميم شعار مصنع بردي للورق الحراري بـ 4 محاور بصرية العميلمصنع بردي للورق الحراري القطاعالصناعات الورقية / الورق الحراري ومشتقاته نوع الخدمةتصميم…

شاهد دراسة الحالة
طريقة تصميم لوجو شركة تشطيبات vigor
FinishingInterior FinishingBranding & Identityvigor

طريقة تصميم لوجو شركة تشطيبات vigor

دراسة حالة: تصميم شعار شركة تشطيبات Vigor عبر 4 محاور هندسية العميلVigor Finishing Company القطاعالتشطيبات والديكور الداخلي نوع الخدمةتصميم الهوية البصرية والشعار…

شاهد دراسة الحالة
ازاى صممنا لوجو شركة اغذية Icc  ؟
IndustrialManufacturingBranding & IdentityIcc

ازاى صممنا لوجو شركة اغذية Icc ؟

تصميم شعار شركة أغذية ICC: استراتيجية بصرية بـ 3 محاور بصرية العميلICC (شركة أغذية) القطاعتصنيع الأغذية واللحوم المصنعة نوع الخدمةتصميم الهوية البصرية…

شاهد دراسة الحالة
تصميم لوجو شركة ايبوكسي براند Floor IN
Epoxy FlooringSpecialized ConstructionBranding & Identityfloorin

تصميم لوجو شركة ايبوكسي براند Floor IN

دراسة حالة: تصميم لوجو شركة ايبوكسي عبر 7 مراحل استراتيجية العميلFloor IN (فلور إن) القطاعحلول الأرضيات الصناعية والأيبوكسي نوع الخدمةتصميم الهوية البصرية…

شاهد دراسة الحالة
ازاى صممنا لوجو لشركة اغذية يعكس رؤية شركة ICC  ؟
IndustrialManufacturingBranding & IdentityIcc

ازاى صممنا لوجو لشركة اغذية يعكس رؤية شركة ICC ؟

تصميم شعار شركة ICC عبر 3 مراحل هندسية العميلICC (الشركة الدولية للصناعات الغذائية) القطاعالأغذية المصنعة والنكهات المضافة للحوم والمأكولات نوع الخدمةتصميم الشعار…

شاهد دراسة الحالة
ازاى حققنا اهداف تصميم شعار لشركة Quality And Pure
Building Materials / Technical B2BWater TreatmentBranding & Identityكوالتي اند بيور لتقنيات معالجة المياه

ازاى حققنا اهداف تصميم شعار لشركة Quality And Pure

دراسة حالة: تصميم شعار لشركة Quality And Pure عبر 4 محاور بصرية العميلQuality And Pure (كوالتي اند بيور) القطاعتحلية المياه وأنظمة المعالجة…

شاهد دراسة الحالة
تصميم لوجو شركة تشطيبات “هوم ايدج – Home Edge “
فيديو
FinishingInterior FinishingBranding & IdentityHome Edge

تصميم لوجو شركة تشطيبات “هوم ايدج – Home Edge “

تصميم لوجو شركة تشطيبات هوم ايدج عبر 4 محاور هندسية العميلهوم ايدج (Home Edge) القطاعالتشطيبات والديكورات الفاخرة (فيلات وشقق Class A) نوع…

شاهد دراسة الحالة
ازاى حققنا مفهوم جديد للشركة بشعار جديد فى SRD ؟ ( تطوير الشعار )
FinishingInterior FinishingBranding & IdentitySRD 

ازاى حققنا مفهوم جديد للشركة بشعار جديد فى SRD ؟ ( تطوير الشعار )

دراسة حالة: تصميم شعار شركة تشطيبات SRD بـ 5 محاور بصرية العميلSRD (اس ار دي) القطاعالتشطيبات والديكورات (فيلات، شقق، مباني) نوع الخدمةتطوير…

شاهد دراسة الحالة
شهادات

متأخذش كلامنا — اسمع عملاء بنفسك

دي فيديوهات من عملاء حقيقيين. من غير تعليق مضاف مننا، ومن غير ما نحوّل شهادة لحاجة أقوى من اللي قالها صاحبها فعلًا.

شوف كل الشهادات
الاختلاف

إيه المختلف في Dot Design؟

مش هنبدأ بالأداة. هنبدأ بالقرار — وإيه اللي لازم يتعرف عليه اللي بيشتري قبل ما يقارن سعر.

الطريقة التقليدية

  • تبدأ بالخدمة: محتاجين إعلانات، ولا محتوى، ولا موقع.
  • تعمل اللي اطلب منها وتشتغل على النشاط نفسه.
  • تقيس النشاط: منشورات، ونقرات، ومتابعين.
  • تختار القناة أولًا، وبعدين تدوّر على سبب تستخدمها.

Dot Design

  • تبدأ بالمشكلة: فين بتسرب الفرص بين الزيارة والقرار.
  • تحدد الأولوية قبل التنفيذ، وتقول بصراحة إيه اللي مش مستهدف دلوقتي.
  • تقيس الطلب والحركة البيعية، مش الأنشطة.
  • تربط التسويق بالمبيعات، وتختار القناة بعد ما الهدف يتحدد.
01

سياق تجاري حقيقي

مش بنتعامل مع شركتك كأنها علامة استهلاكية. بنبدأ من دورة البيع والمشتريات والفريق الفني والمناقصات.

02

دليل، مش وعود

الأعمال المنشورة وشهادات الفيديو والتقييمات الخارجية كلها في الصفحة دي — وتقدر تتأكد منها بنفسك قبل ما تكلمنا.

03

شفافية في الإيجابي والسلبي

لو مفيش دليل على حاجة، مش هتبقى في العرض. ولو مش محتاج خدماتنا حاليًا، هنقول لك.

04

مراجعة عملية، مش تكرار نشاط

لو التقدم مش ظاهر، بنراجع العملية ونعيد ضبط الخطة عند الحاجة — التزام بمراجعة السبب، مش وعد بنتيجة.

خبرة مكتوبة

اللي تعلّمناه من الشغل حوالين الشركات دي

عندنا 22 مقال متخصص في المقاولات والهندسة والتسويق التقني — دي نماذج منه.

كل المقالات المتخصصة (22)
قبل ما تحجز

هل إحنا مناسبين لشركتك؟

الجلسة مفيدة للطرفين بس لما يكون في تطابق. دي الصورة كما هي — من غير تجميل.

مناسبين ليك لو…

  • شركتك في المقاولات أو الهندسة أو التشطيبات أو الصناعة أو الخدمات الهندسية.
  • دورة البيع عندك طويلة، والقرار بيتخذ في أكثر من جهة.
  • عندك شغل ومشاريع منفّذة تستاهل تتعرض بالشكل الصح.
  • عايز مصدر استفسارات إضافي متوقّع — مش استبدال التوصيات اللي شغّالة.
  • مستعد تقيس اللي بيحصل فعلًا، مش نشاط التسويق فقط.

مش مناسبين لو…

  • بتدور على نتائج خلال أسبوعين ومستعد تغيّر الخطة بعد أسبوع.
  • محتاج حد ينشر بوستات فقط، من غير تغيير على الموقع أو العرض.
  • مستعد تختار أرخص سعر قبل ما تعرف الحل الصح.
  • مفيش حد في الشركة هياخد الاستفسار ويرد عليه.
  • التسويق مش مرتبط بأي هدف تجاري واضح عندك.
بعد الحجز

ماذا يحدث بعد ما تحجز جلسة التشخيص؟

مفيش مفاجآت ولا خطوات مخفية. أربع خطوات بس، وبعدها تعرف بالظبط إيه اللي جاي.

01

نراجع طلبك

نقرأ اللي كتبته عن شركتك ونشاطها قبل ما نكلمك — عشان الوقت يبدأ من معلومة، مش من الصفر.

02

نتواصل معك لتحديد الموعد

نرتب موعد يناسبك في حدود 30 دقيقة، والشخص المناسب من الطرفين في الجلسة.

03

نعمل جلسة تشخيص

بنراجع الوصول، والرسالة، والعرض، والموقع، وطريقة جمع الاستفسار ومتابعته — وفين الفجوة.

04

نحدد الخطوة التالية بوضوح

تخرج من الجلسة بقرار: نبدأ معًا، أو نؤجّل، أو الحل في مكان تاني خالص.

بعد الجلسة ممكن تكون في واحدة من تلات وضعيات: (أ) عندنا صورة واضحة للمشكلة وخطوة عملية تبدأ بيها معنا · (ب) المشكلة في جزء تاني من الشركة (الموقع، العرض، المبيعات، المتابعة) ونقول لك فين بالظبط · (ج) مش محتاج خدمات تسويق دلوقتي أصلًا. المهم أنك لن تخرج من الجلسة وأنت غير فاهم ماذا تفعل بعد ذلك.
من غير ضغط

مش كل شركة محتاجة تبدأ تسويق دلوقتي

ممكن المشكلة تكون في الـOffer، أو في الموقع، أو في طريقة البيع، أو في المتابعة بعد الاستفسار — أو إنك بتصرف على القناة الغلط. لو الحقيقة كده، إنفاق جديد مش هيصلحها. لذلك لا نبدأ ببيعك باقة. نبدأ بتحديد المشكلة.

النطاق يتبع المشكلة — مش العكس

مفيش باقة ثابتة تناسب كل الشركات. النطاق بيتحدد أولًا، وبعدين بيتحسب الاستثمار عليه. وده معناه عمليًا إن مفيش أسعار معروضة: عرض سعر من غير فهم للهدف والسوق والأصول الموجود = رقم مش هيعكس الشغل فعليًا.

  • الهدف المطلوب
  • مرحلة الشركة
  • السوق
  • الأصول الموجودة
  • الخدمات والقنوات
  • حجم العمل
  • الدعم المستمر
لو العملية مش بتولّد تقدم ظاهر، إحنا مش بنكرّر نفس النشاط لمجرد إننا ابتديناه. بعد فترة الثلاثة أشهر الأولى، بنراجع العملية ونعيد ضبط الخطة عند الحاجة — دون أي تكلفة إضافية.
ده التزام بمراجعة العملية (process review)، ومش وعد بنتيجة تجارية.
مش ضمان إيرادات مش ضمان ROI مش ضمان عملاء محتملين مش ضمان مبيعات مش ضمان استرداد

ولو اكتشفنا إنك مش محتاج خدماتنا حاليًا، هنقولك.

اعتراضات متوقعة

الأسئلة اللي بتوقف أصحاب الشركات قبل ما يحجزوا

01 هل تضمنون عملاء محتملين أو نتائج مالية؟
لا. لا نضمن عدد العملاء المحتملين، ولا مبيعات، ولا إيرادات، ولا عائدًا على الإنفاق. النتيجة بتتأثر بالسوق، والعرض، ودورة البيع، والميزانية، وجودة التنفيذ، ومتابعة المبيعات بعد ما يوصل الاستفسار. اللي بنلتزم بيه هو منهج واضح، وقياس واضح، وتقييم صريح للي ظهر فعليًا — مش وعد برقم.
02 متى تظهر النتائج؟
مفيش مدة واحدة تناسب كل الشركات. التوقيت بيتحدد حسب مستوى العمل نفسه: تأسيس الرسالة والموقع، ثم تفعيل السوق وبيانات كافية للتعلم، ثم التحويل التجاري اللي بيمشي في مسار طويل (معلومات، عروض أسعار، مراجعات فنية، زيارات، مناقصات). وتحسين محركات البحث أثره تراكمي وطويل المدى ومش بنعدّيه بموعد. بنحدد التوقعات في جلسة التشخيص قبل أي بدء.
03 هل أحتاج إعلانات مدفوعة؟
مش بالضرورة. الإعلان أداة وليست الحل. لو الرسالة مش واضحة، أو الموقع مش بيحوّل، أو مفيش متابعة للاستفسار بعد ما يوصل، الصرف الإضافي بيزيد المشكلة بدل ما يحلها. ترتيب الصرف بيخرج من التشخيص مش من قائمة خدمات.
04 هل نبدأ بتحسين محركات البحث (SEO) فقط؟
نادرًا ما ده البداية الصح. تحسين محركات البحث بيبني أثرًا تراكميًا على المدى الطويل، وبيشتغل أفضل لما تكون الرسالة والعرض وبنية التحويل متضبوطة قبله. بنحدد وزن كل قناة بعد التشخيص، مش قبله.
05 هل تعملون مع شركات صغيرة؟
الحجم مش المعيار الأساسي. المهم إن المشكلة تكون قابلة للتحديد، وإن فيه حد في الشركة مسؤول عن استقبال الاستفسارات والرد عليها، وإن الشركة مستعدة تقيس اللي هيحصل فعلًا بدل ما تقيس النشاط فقط.
06 عندنا فريق تسويق داخلي — محتاجينكم في إيه؟
نعمل ضمن النظام الموجود ونربط أجزائه: التموضع، والرسالة، والموقع، وتوليد الطلب، والقياس. في أغلب الحالات الفجوة مش في عدد الأشخاص، لكن في ترتيب الأجزاء وترتيب الأولويات.
07 اشتغلنا مع وكالة قبل كده ومحصلش نتيجة. إيه اللي هيختلف؟
أول خطوة عندنا تشخيص، مش حملة. بنشوف المشكلة كانت في الاستراتيجية، ولا في الرسالة، ولا في القناة، ولا في الموقع، ولا في متابعة الاستفسار بعد وصوله. لو النتيجة كانت ناقصة بسبب جزء من دول، إضافة نشاط جديد على نفس الأساس مش هيوصل لحاجة.
08 كم التكلفة؟
مفيش باقة ثابتة تناسب كل الشركات. النطاق بيتحدد أولًا من المشكلة نفسها، وبعدين بيتحسب الاستثمار عليه: الهدف، ومرحلة الشركة، والسوق، والأصول الموجودة، والخدمات والقنوات المطلوبة، وحجم العمل، واحتياجات الدعم المستمر.
09 ماذا يحدث في جلسة التشخيص؟
بنراجع وضعك: نشاطك، وسوقك، والقنوات اللي شغالة دلوقتي، وأين بتسرب الفرص بين الزيارة والاستفسار والاستجابة والمتابعة. في الآخر بنحدد الخطوة التالية بوضوح — سواء معنا أو من غيرنا.
10 هل الجلسة مكالمة مبيعات؟
مش مكالمة إجبارية. هدفها تحديد المشكلة والخطوة التالية، لأن جلسة من غير استنتاج مالهاش معنى. ولو اكتشفنا إن Dot Design مش الحل المناسب لوضعك حاليًا، هنقولك بصراحة.
الخطوة الجاية

مش محتاج تبدأ تسويق جديد قبل ما تعرف إيه اللي محتاج يتصلّح

احجز جلسة تشخيص مجانية مدتها 30 دقيقة، نراجع فيها وضع شركتك ونحدد معًا أين أكبر فجوة في منظومة جذب العملاء — وإيه الخطوة اللي ليها معنى تبدأ بيها.

30 دقيقة · بدون التزام · مش مكالمة مبيعات إجبارية — هدفها تحديد المشكلة والخطوة التالية.

منذ 2017 40+ مشروع منجز التقييم 5.0 / 5 11 شهادة فيديو ولو اكتشفنا إن Dot Design مش الحل المناسب لك، هنقولك